■今の時代のがんばる＝自分の頭で考える■周りが変わり続けるのか、現状維持は死を意味する■イノベーションに大事なこと問題意識を持つ⇒関心を持つ⇒工夫をする■イノベーションの目的は「顧客の創造」その他大勢の人たち（TV、宣伝、流行に流されやすい人、自分で考え動かない人）が好んで購入するものでないといけない。だからこそ、わかりやすいもの、メリットがあるものが必要。■顧客のニーズは現場に聞け！顧客に聞け！顧客自身も同じ人間であり、自分のニーズを言語化するのが苦手。だからこそ、こちらが言語化できるよう、自分の目で現場を見て、自分の頭で現状分析をし仮説をたて、自分から行動することが大切です。現場を見に行く手間を省いてはいけません。■結果がでないと意味がないビジネスでは特に言われます。「結果がすべて」だと。最大である必要はなく、会社が存続できる最適な利益が出ればよいのです。■思い込みのたがを外せ最近ニュースで「燃えない木造住宅」を放送していました。まさしく思い込みのたがを外したすごい例です。■昨日を捨てよ今をよくしようと行動するには、過去を捨てる必要があります。でもこの過去を捨てようとすると、保守勢力から圧力がかかります。その圧力に耐える強い信念・意思が正しい行動には必要となります。■大きなリスクを負うほど、大きな成功を得やすい負うリスクがどんなリスクなのかを事前に知るために、短期計画と長期計画があるのです。人は未来を予測できません。あてにもなりません。その人間が長期計画を立てたところで未来の予測なんてできっこありません。リスクの把握と考えれば、長期計画や戦略も立てやすくなるのではないでしょうか。■弱者は先制攻撃に限る相撲でいう横綱相撲は、横綱が強いからできるのです。弱者が横綱相撲のように受けて立っては反撃する前にやられてしまいます。会社でいえば、上司が強者、部下が弱者でしょうか。部下が上司を超えるには、組織論を唱える人から猛反発を買い身動きが取れなくなる可能性が高いです。そんなときこそ、先制攻撃が大切になってきます。■先制攻撃以外には・・・相手の弱いところを攻める、ピンポイントで攻める不意打ち（ゲリラ）が有効です。自分の強み（自分のフィールド）一点に持ち込み、先制攻撃かつ不意打ちが理想です。■リスクを怖がらず果敢に挑戦する姿勢が成功をもたらす新しいことへの挑戦には失敗がつきものです。その失敗は、次同じ事が起きた時の対策にとても役に立ちます。失敗当時はそう思えず、ただへこんでしまいますが、失敗に恐怖感を覚える必要はありません。失敗に自信を持ち、自信を持ち、結果がでるまであきらめない気持ちが大事なのです。たとえ、味方がいなくなり一人になったとしてもです。ドラッカーは大好きで、5年前に「マネジメント」上・下 各5000円の分厚い本を読んでいたくらいです。今、この本を読んで、再度ドラッカーのマネジメントを読み返したくなりました。
1981 淀川長治さん 2001年宇宙の旅&ED
2013年３月号掲載 篠浦伸禎 × 中矢伸一 対談模様
UW Madison Harlem Shake - Ogg Hall
観月ありさが"見た目ＯＫ女子"をプロデュース！【キャサリン13世】
JRA CM CLUB KEIBA 蒼井優
Un grito de Amor desde el centro del mundo( 世界の中心で、愛をさけぶ ) _Cap 1/11
近藤名奈 「こんな日は早起きしてあなたに会いたい」
菊川 怜 Part 1
